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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：财务综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：《财务报表阅读与财务分析》、
《非财务经理人的财务管理》、
《内部控制与风险管理》
《总经理的财务管理》
《全面预算管理与绩效控制》
《Excel在财务管理中的应用》
《Excel商务应用与建模》
《Excel在会计核算及财务管理中的应用》
资历背景：会计师
国际注册内部审计师
Excel高级应用讲师
会计联盟网签约讲师
实战财务管理培训专家
从事财务、审计工作长达16年之久，拥有多年集团企业财务、审计部门负责人的工作经验、现任某民营企业财务总监，基础扎实、经验丰富。拥有会计师、国际注册内部审计师资格。熟悉会计、审计、税收、企业内部控制与风险管理工作。
庄老师办公软件应用能力非常强，自主开发了会计通一键式报告生成软件、快捷宝Excel工具集两款软件,。可以利用利用Excel建立数学模型、开发小型软件；曾经开发过小型实用型数据库，还具备企业ERP上线实施经验。
实战经验：
江苏盛世水业发展有限公司 财务总监
北京华联综合超市有限公司上海公司 财务负责人
原南京中脉科技集团 集团计划财务部、审计部负责人，外派财务总监（湖南中脉）（中国500强知名企业）。
原新丽华企业集团 装饰业态财务负责人，集团财务管理部负责人（中国民营企业500强”前200名）
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讲师课程：《财务管理》、《非财务人员财务管理》、《内部控制与风险控制》、《企业战略与财务》、《财务分析》等课程。
资历背景：北京华师盟讲师团高级讲师
清华工商管理总裁班特聘讲师
中国社会科学院研究生院MBA教授
香港光华管理学院特聘讲师
宝马（BMW中国）、福特大中华区特聘讲师
地方金融论坛做客嘉宾
出版专著《企业财富大化》、《企业风险管理》
《企业最佳财务案例》等图书。
经历描述
1、具有丰富的企业培训经历、职业道德和沟通能力。包括课程开发、调研和授课。内训、公开课程、精品培训都能胜任。
2、具有清晰的表达能力和丰富的从业经验，研究领域主要集中在金融、财务管理等方面。参与多项国家社科基金、国家部委重大课题。
3、具有过硬的写作能力和学习能力。著有《企业财富大化》、《企业风险管理》、《企业最佳财务案例》等。
4、具有丰富的从业经历和企业管理经历。兼任宝马公司培训学院、福特公司特聘高级讲师、国际高级财务经理课程特聘讲师。曾在北京大学、中国社会科学院研究生院、中国人民大学等多所高校及首钢集团等多家大型企业授课。
5、具有渊博的知识、良好形象和多样的授课经历。
教育经历
2004/9 -- 2007/7中国社会科学院研究生院企业管理博士
1998/9 -- 2001/7中南财经政法大学研究生院会计学硕士
1992/9 -- 1996/7中南财经大学会计系会计学本科
主要著作和发表文章
“央企海外投资，尤须加强风险管理”，《中国社会科学报》，2011年2月24日
“客观评价国企绩效”，《中国社会科学报》，2010年12月9日
“民营企业在国际金融危机下的可持续发展”，《中国工业发展报告》第35章，经济管理出版社，2010年8月
“大力发展战略性新兴产业中政府的作用”，《领导之友》，2010年第5期
《宏观经济形势分析及其对汽车工业的影响（2009年1-4季度）》，研究报告，中国汽车工业季度报告(2009年1-4期)
《企业风险管理》，经济管理出版社，2008年
《鲁北集团考察报告》，经济管理出版社，2008年
《国外国有企业管理层绩效考核比较研究》，中国社科院研究报告，2007年
《中国中小企业发展与预测—财务管理篇》，中国财政经济出版社，2006年
《2003年度中国企业最佳案例--财务管理》，商务印书馆，2003年
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擅长领域：财务综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：纳税筹划（合法避税）、纳税调整、会计准则讲解、全面预算、非财务人员的财务管理、合同谈判、合同的签订与管理
资历背景：中国职业经理人(CPM)资格培训认证专家委员会评委委员、高级会计师、注册会计师、上市公司独立董事、评标专家、仲裁员，国内多所大学和科研机构客座教授，我国第一部《企业会计政策选择》（税务筹划）、《财会公共关系》和《民间非营利组织会计》等专著的作者，中国会计学会首批国家级（实务界专家）个人会员，中国管理现代化研究会国家级会员。中华审计网首席专家，在房地产、汽车、化工、轻工、商品流通等行业历任大型企业集团总会计师、主持集团总部工作的副总、监事会主席等。被多家国内著名企业聘为纳税筹划顾问，审计外包领衔专家。
出版财务和会计、纳税筹划和纳税调整、理财公共关系等专著和教材13部，发表论文100余篇，多次在全国各地讲授税务筹划、WTO与理财等专题讲座。被报刊、电视台等媒体称为“国内著名会计专家”、“税务筹划大师”、“财苑探索者”、“假账克星”、“财苑名人”、“会计新秀”等。
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擅长领域：财务综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
1、财务管理
——帮助企业诊断现有财务问题，改善财务管理，重新构建一个包括了：总账、财务报表、现金、现金流量与分析、工资核算管理、固定资产核算管理、应收核算与管理、应付核算与管理、存货核算与管理、海关事务及管理、税务规划、预算管理、采购核算与管理、仓储核算与管理、低值易耗品、废旧物资及销售、销售核算与管理、车间统计核算、成本核算与管理、费用管理、资产管理、财务分析、现代西方财务方法应用、财务决策支持等27个分子系统在内的全面完整的生财型——效益型现代化财务管理体系；并可在体系构建后提供财务软件或ERP实施服务，使科学的管理方案能够借助ERP系统得到完美实现。
2、成本管理
——包括产品生产成本和费用管理两个方面，帮助企业重新规划设计，构建一个完整、科学、规范，同时达到企业成本控制目标的——现代化的成本费用核算、管理、控制体系，并可在其后期以ERP、财务软件、成本软件加以实施执行，成功实现现代化的成本费用管理与控制。
3、企业内部物流管理
——帮助企业重新规划设计一个包括了：采购、仓储、销售、委外加工、OEM受托加工、生产现场物流6大子系统在内的全面完整的企业内部物流管控体系，达成企业多年期求的：质量、成本、交期、服务、供应5大物流管控目标。
4、企业(尤其是制造业)核心管理体系优化重组与构建
——中国企业为什么屡屡做培训咨询，但屡屡收效甚微或不成功？从一个角度上讲：就是没有解决影响企业——尤其是制造业效益与发展的瓶颈、命脉——由工程、生产与物控、生产现场、物流、成本、财务、预算等8大分系统构成的“企业核心管理体系”未理顺。（本项目需与工程、生产专家共同完成）
康老师从实践中悟出了企业的真正需求，提出：企业核心管理的概念，将8大分系统，30多个子系统有机关联，打造规范化的核心管理体系！一举解决了中国企业最难最痛同时也是最根本最核心的问题，一举打破了咨询“对企业帮助不大，培训咨询收效甚微”的怪现象，为企业构建了最大的效益平台！构建了企业面向新经济时代的高速公路与稳定平台。
5、集团财务管理
——本业务解决：集团公司如何真正管控到自己的分子公司？尤其是外地分子公司，从而真正实现集团财务管控，实现资源整合，实现集团最大效益，实现集团战略目标和构建信息时代集团发展高速公路的独到的知识学问和方法体系。已经成功为全国十数家大集团应用，绝无仅有。
6、ERP顾问、实施服务（可提供自主版权ERP产品！）
——以ERP系统总规划设计师，20年、100多家企业，20多家集团的丰富实践经验，站在客观中立的立场告诉您：中国企业上ERP为什么失败？为什么达不到效果？的观念、知识、方法，还可以帮助成功选型ERP、直接辅导实施ERP系统，目前康老师主导的ERP项目无失败案例，而且能将生产、物流、财务、成本等核心系统连接运作，创造了在中国ERP全面运行，尤其是成本管理集成运作成功的典范。
在此，康军祥先生愿意将其20年来在财务、企业管理、ERP三个方面的独到知识经验奉献出来。您的企业（集团）愿意解决多年管理问题么？您愿意重整构建生产、物流、成本、财务、预算等8大核心管理体系吗？您愿意获得一次真正成功甚至超值的咨询吗？您愿意取得历史上最大的效益吗？您愿意构建新经济时代的高速公路、发展平台吗？请致电我，只要您配合，一定成功！
《成本管理与控制》、《集团化管理》、《全面财务管理》《现代企业核心管理》、《构建高效流程的企业物流管理》、《成本管理与控制》、《如何成功实现预算管理？》、《中国企业如何成功实现ERP应用？》、《企业信息化战略规划》等。
资历背景：——特聘财务顾问、中国注册会计师、高级企业管理咨询顾问、原金蝶财务软件和K/3ERP系统总规划师、需求分析师，林业部企业信息化高级专家、深圳大学会计学教授、独到的集团财务管理专家、中国专家联合会的“管理与信息化双向专家”、深圳市优秀培训师。多家管理咨询公司特聘顾问。
康军祥先生，1987年财经大学财务会计专业毕业，至今已有20年的从业经
验，先后担任过：财经学校会计学讲师、财务科会计、科长、财务经理、副厂长；是1995年中国首届CPA注册会计师，1995年到深圳，在金蝶软件公司任职7年。担任金蝶财务软件和ERP系统的总规划师及需求分析师，亲自书写了包括《总账》、《工资》、《固定资产》、《应收》、《应付》、《采购》、《仓储》、《销售》、《成本管理》以及专门给集团公司应用的《结算中心》、《集团控制》、《合并报表》、《领导查询》、《决策支持》等50多个子系统的需求（以软件的思路定义财务及企业管理，因而比一般顾问师更加严谨、清晰、更有体系化）。
20年来，曾经为成都新希望集团、深圳伟诚彩印、惠州颂怡塑胶钢制品等深圳及全国数十个行业、1000多家企业，以及蛇口工业区集团、深圳卷烟厂、格力空调集团、任达电器集团、新疆生产建设兵团、奥康皮鞋集团、沈阳桃李面包等200多家集团进行过财务、企业管理咨询、管理体系构建，并在体系构建之后，亲自辅导其实施ERP，实现了规范化的管理体系与ERP的一体化实现、互相交融、促进，构建了规范化信息化的管理平台（规范化与ERP的双结合国内少见），至今，这些企业和集团仍然在这个平台上运作。目前，从管理体系构建到ERP辅导运作最好的案例是：深圳伟诚彩印（物流成本财务体系，做到分厂车间班组机台4级成本核算，能够事前预知成本）、惠州颂怡（工程设计、生产管理、物控、物流、成本、财务、HR等全部核心体系联合运转达到无纸化，整个企业流程从接定单开始到出财务报表到财务分析全企业主流程走完只需要6分钟左右，详见案例）
数十年来，中国的企业管理（包括大部分管理咨询）为什么成功者少、失败者居多呢？僻开企业的个别原因，单从管理系统的观点出发：不外乎犯了下列2个方面的致命错误：一、是财务与生产物流等整个企业管理脱节！（结果导致：财务没有做好，生产物控等其他企业管理也失败。）二、是企业没有选择和应用好ERP企业资源计划软件，没有一个好的工具。流程重组与ERP，前者为体系，后者为工具，二者缺一不可，俱成、俱败！这就是数十年来中国企业进行管理改善及ERP两项目成功的最大经验、同时也是失败的最大教训！（然而，从企业到顾问师：具有财务、企业核心管理、ERP3种知识交融知识经验的，在中国实在屈指可数，这才是最主要的根源）
作为中国第一届注册会计师，20年从业经验，金蝶ERP系统总规划师，亲自辅导过上100家企业50多家大集团，4年多的独立顾问师的经历，使得康军祥老师在咨询业具有下列几个方面与众不同的独到深厚的特长：
1、知识、经验横跨3领域：集财务、企业管理、ERP3种知识经验于一身而且水乳交融天然结合；这一点几乎国内罕见。构建子系统时考虑到总系统，构建总系统时考虑到子系统，且管理与ERP天然结合。
2、系统性极强；从整个企业整体角度设计财务等分系统，又从财务等分系统角度设计整个企业系统；用软件般的严谨思维和系统论思想设计财务、成本及任何管理体系。从总体设计局部，从局部反思整体，因而，其构建的管理体系非常成功。
3、丰富的实践经验：具有200多家集团，1000多家企业，数十家完整ERP成功实施经验。
上述3个方面的独到特点，使康老师在咨询领域取得异常成功，而且创造了自己独到的咨询思想、方法论、业务体系，这些独到的思想和业务体系实际上成为解决中国企业——尤其是制造业管理当前核心问题的奏效药方。
康老师提出的企业核心管理思想及其8大解决方案：工程、生产管理、物控物流、成本、财务、预算、集团财务管理、ERP成功应用，一针见血地指出了中国企业目前的根本问题所在！可以说：核心管理问题，才是目前中国企业——尤其是制造业最急需、最致命的问题，中国企业必须首先理顺核心管理，然后战略文化执行力等高端管理才有根基才会有效。谁违反了这个规律，无异于舍本逐末病急乱投医。他/她的企业就是走了10年也得倒退回来重做！至今为止，康老师做过的无论是财务、或是成本、物流等企业管理咨询或是ERP实施辅导项目都是彻底的、成功的，不留任何后遗症。成功率达100%。
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擅长领域：财务综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
资历背景：著名财务实战管理专家
厦门大学MBA
中国注册会计师CICPA会员
清华大学、人大商学院、厦门大学财务培训师
曾任吉林电力集团财务总监
吉林电力集团火电事业部项目总监兼工程监理
深圳市上元朝股份公司 副总裁
个人资历：
于老师拥有15年的专业经验以及6年大型跨国管理经验，工作曾涉及制造业、贸易和房地产领域。历任吉林省电力集团时，担任火电事业部总工程师，项目经理，旗下管理施工人员数千人。在多年的实际工作当中积累了丰富的企业管理、融资、成本控制、财务分析、全面预算管理以及内部控制和ERP系统运行的管理经验。前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽默的语言，以及多学科交叉的丰富而又精深的知识结构，形成了于老师深入浅出、间隔变换、疏密相间、融洽统一的授课风格。
于老师将西方先进的管理理念与中国企业的实际情况有机结合，并研究出适合中国中小企业的财务管理理论，具有极强的实用性。
课程以实战、实用、实效见长，能帮助企业解决经营管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的专家，授课案例丰富，讲解透彻，语言风趣与感染力，让您能顿悟到现代企业财务管理的核心与真谛。
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擅长领域：财务综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：《新企业会计准则实务操作训练及案例分析》 ， 《中国会计准则VS国际会计准则》、《中国会计准则VS美国会计准则》 ，《中国会计准则、国际会计准则VS美国准则》
资历背景：上海财经大学会计学院副教授
管理学博士，硕士研究生导师
兼职审计署任联合国审计财务咨询顾问和联合国审计官
财务师资网会计准则专家
先后任美国俄亥俄大学和康奈尔大学访问学者
杨老师一直任教上海财大，同时兼任联合国财务审计官，多次赴美参加联合国审计项目，自中国新准则颁布以来，为多家上市公司、大中型国企和外资企业授课。
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擅长领域：财务综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
一， 财务管理课程系列
1，与财富同步----非财务出身的管理人员必备财务知识讲座
2，诊断企业病因，揭示治本之道-------会计报表解读之道
3，变 “税”为宝 -----企业避税新思维和实战解析
4，公司上市前后的税务筹划
5，高屋建瓴，先发制人-----企业预算管理制胜之道
6。初级和中级财务经理的选，聘，用之道
7，公司财务分析与风险防范
8，企业内部审计
9，企业信用风险控制系列课程（合同风险，资信调查，收账方法，追账技巧）
10，企业成本管理系列课程
二，银行培训课程系列
1，全面风险管理
2，银行文化建设
3，银行营销实战策略
4， 培养出色的银行客户经理
三，理财.财商课程系列 （初级，中级）
四，考证课程系列
1，会计系列教育（上岗证，初级和中级职称）
2，注册会计师，注册税务师
3，银行和证券从业资格
4，国家理财规划师
5，保荐代表人
资历背景：经济学硕士
资深注册会计师，《中国品牌讲师大全》品牌讲师
曾任：
建设银行上海分行财会处结算科副科长
上海某区级医院财务科长
上海公正会计师事务所注册会计师
上海申尼电子有限公司副总裁
现任：
香港中文大学客座教授
上海市财经大学客座教授
中华讲师网专家级讲师
北京" 前沿讲座"专家级讲师
中国市场营销研究院专家级讲师
亚太地区现代管理科学研究院专家级讲师
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擅长领域：财务综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：《企业内部控制》
《全面预算管理》
《如何当好财务经理》
《企业经营者的财务管理》
《如何有效的实施内部控制》
资历背景：北京经济管理干部学院教授
著名的理财专家
北京大学，清华大学，中国人民大学，中央团校
中国移动培训中心， 国家电网培训中心等十余所院校的客座教授。
工作经历
邢教授长期从事财务管理的教学研究工作，广泛的研究了国内外关于理财的理论，有较深厚的理论功底；又经常深入企业，指导企业财务管理的实践，并担任过股份公司的财务总监，具有丰富的实践经验。
邢教授在多年的对企业领导干部和财务管理人员的教学培训中，总结出一套理论与实践相结合的教学内容和教学方法，受到了参加培训的学员一致好评，在国家经贸委组织的大型企业领导干部的工商管理培训中，是最受欢迎的教师之一。
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擅长领域：财务综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
资历背景：
中国人民大学管理学硕士；
北京工商大学嘉华学院副教授；
中国注册会计师；
王秀荷教授从事会计教育二十年，曾在中石化燕山石化培训中心从事中高级管理人员的财务、会计培训十多年，先后讲授过《企业财务会计》、《高级财务会计》、《财务管理学》等课程。目前是首都经贸大学、中建干部管理学院的兼职教授，是国际五大会计师事务所——国际德豪利安达信隆的高级顾问，是多家培训公司的首席财务讲师。
中国人民大学管理学硕士、教授，著名会计、财务和管理咨询专家，职业培训师，中国注册会计师。首都经济研究会理事和咨询策划部经理，国家经贸委和国家会计学院客座教授，多家集团公司和管理咨询机构客座教授、高级顾问曾任国际会计公司高级咨询顾问和客座教授。
曾在中国石化公司工作从事企业财务培训15年，有较丰富的高层管理人员财务培训经验。曾在中央电视台、外交部、中建总公司、中国航空第一集团公司、中国工业经济研修中心给高级管理人员讲授“公司理财”、“会计会计制度”、“全面预算管理”、“政府集中采购”等课程。被中国工业经济研修中心、北方交通大学、首都经贸大学聘为客座教授。
从事中高级会计人员的财务、会计培训二十多年，先后讲授过《企业财务会计》、《高级财务会计》、《财务管理学》等课程；分别在航天集团、大唐国际讲授《预算管理》和《内部控制制度》；在冶金、铁道部讲授《新会计制度、新会计准则》；在中央电视台讲授《事业单位会计制度》；在中石化、中石油处长班上讲授《财务管理》；在航空一集团厂长经理班上讲授《公司理财》、《会计报表分析》；先后为人保、国旅、北方车辆、清华同方作相关内训。授课能理论联系实际、生动、知识面广，普遍受到听课人员的好评。2005年11月—2006年4月，受德国复兴银行和利安达委托，为中德财政合作项目—14个省造林项目财务人员编写会计讲义，并主讲有关会计和财务课程。2004年—2007年，受加拿大注册会计师协会委托，为德勤会计师事务所内训项目编写会计讲义，并主讲有关会计课程。具有较丰富的培训经验。目前是多所大学的兼职教授，是国际财务管理师中国总部的注册讲师，是多家培训公司的首席财务培训师。
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擅长领域：财务综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：《企业内部控制与风险管理》
《把财务植入营销》
《非财务经理的财务管理》
资历背景：教育背景
企业风险与内部控制管理培训专家,职业经理人财务管理培训导师，中国注册会计师(CPA),中国注册税务师(CTA)，注册国际培训师（ACIT）,美国格理集团专家团成员，多家培训机构特聘高级讲师。
工作经历
多年大中型企业高级财务管理经验，曾在多家国有、外资、民营大中型企业担任财务总监、财务中心总经理职务，任职行业涉及加工制造业、建筑房地产业、宾馆酒店业、汽车服务业、钢铁业等，具有丰富的实战操作经验，特别了解中国企业存在的种种问题及解决策略。
工作业绩
近二十年大型企业高级财务及风控管理经验，曾在多家国有、外资、民营大中型企业担任财务总监、财务中心总经理、常务副总经理等职务，任职行业涉及加工制造业、建筑业、宾馆酒店业、汽车服务业、钢铁业等，具有丰富的实战操作经验，特别了解中国企业存在的种种问题及解决策略。
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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